Akhir pekan terakhir dikhususkan untuk audit sistem manajemen mutu IATF 16949, tim bekerja sama dan akhirnya berhasil lulus audit, semua usaha itu membuahkan hasil!
IATF 16949 adalah spesifikasi teknis untuk industri otomotif internasional dan didasarkan pada standar ISO 9001 serta secara khusus dirancang untuk memenuhi persyaratan sistem manajemen mutu rantai pasokan otomotif. Berikut ini adalah isi utamanya:
Pendekatan proses: Menguraikan aktivitas perusahaan menjadi proses yang dapat dikelola, seperti pembelian, produksi, pengujian, dll., mengklarifikasi tanggung jawab dan keluaran setiap tautan, dan memastikan kualitas produk dan layanan melalui manajemen proses yang efektif.
Manajemen Risiko: Identifikasi potensi masalah, seperti kekurangan bahan baku, kegagalan peralatan, dll., dan kembangkan rencana darurat terlebih dahulu untuk meminimalkan dampak risiko pada produksi dan kualitas.
Manajemen pemasok: Kontrol pemasok bertahap, evaluasi dan pengawasan ketat untuk memastikan bahwa 100% bahan baku yang dibeli memenuhi syarat, untuk memastikan stabilitas rantai pasokan dan kualitas produk.
Peningkatan Berkelanjutan: Dengan menggunakan siklus PDCA (Plan – Do – Check – Improve), kami terus mengoptimalkan efisiensi proses dan meningkatkan kualitas produk, seperti mengurangi tingkat pemborosan lini produksi dan meningkatkan efisiensi produksi.
Persyaratan Khusus Pelanggan: Memenuhi standar tambahan dan persyaratan khusus dari berbagai produsen mobil untuk memastikan bahwa produk memenuhi persyaratan spesifik pelanggan.
Standar Terdokumentasi Sistematis: Menyediakan pendekatan sistematis terhadap penetapan, penerapan dan peningkatan sistem manajemen mutu suatu organisasi, termasuk manual mutu, dokumen prosedur, instruksi pengoperasian, catatan, dll., untuk memastikan bahwa semua pekerjaan diatur dan didokumentasikan.
Pemikiran berbasis risiko: Menekankan perhatian berkelanjutan terhadap potensi risiko mutu, mengharuskan organisasi mengambil inisiatif untuk mengidentifikasi risiko dan mengambil tindakan pencegahan untuk menguranginya dan memastikan operasi sistem manajemen mutu yang efektif.
Peningkatan yang saling menguntungkan: Dorong semua departemen dan karyawan dalam organisasi untuk berpartisipasi aktif dalam proses peningkatan, melalui kerja tim untuk mencapai peningkatan kualitas, efisiensi, dan tujuan bersama lainnya, untuk mencapai situasi yang saling menguntungkan.
Waktu posting: 21-Apr-2025